¿Estamos preparados para el cambio?

Compaginadoras:
Lic. Ada Isabel Vaquer – Directora Regional de Formación & Certificación
Lic. María Pía Bonacossa Eyras – Coordinadora Marketing & Comunicación
Ing. Angela Mayquez – Coordinadora Redes Sociales

Las tecnologías que parecían ciencia ficción hasta hace poco están entre nosotros: la Inteligencia Artificial, la Robótica, Big Data e Internet de las Cosas son tendencias que ya tienen múltiples aplicaciones prácticas.  Sin dudas, este voraz crecimiento le da más espesor a la economía digital propiamente dicha, a todas las transacciones que requieren de una conectividad segura, de APIs que hagan que esta transición sea saludable y de la “Capacitación Continua” ante los cambios sorpresivos y dinámicos  de la Era Digital,  a un click táctil – de voz- o común e instantáneo.

“Hechos-Distancia y Tiempo”,  en simultáneo y al alcance de toda empresa o proyecto sin importar su tamaño o grado de madurez en Comercio Electrónico. Solo la capacidad de aprender con el “método de aprendizaje  e-Leadear Class +” a través de Internet y la  comunidad colaborativa –  que brinda eCommerce Institute 1.

INICIATIVAS REGIONALES

En el entorno actual -incierto, complejo, turbulento, global, las organizaciones se empiezan a preguntar qué necesidades pueden satisfacer, más qué necesidades quieren satisfacer” 2. 

Este análisis se complementa con los “millennials” o generación del milenio, jóvenes adultos de 18 a 30 años, integran la fuerza de trabajo actual que ha cambiado sus expectativas profesionales y de autosuficiencia laboral a fin de tener una mejor calidad de vida.

“Creo que los “millennials” van a ser la primera generación que puede comenzar y terminar sus carreras como profesionales independientes”, asevera Andrew Liakopoulos, Director de la práctica de Capital Humano en Deloitte Consulting; y cuestiona ¿Están los empresarios listos para dar cabida a esta nueva fuerza de trabajo flexible? y los efectos generacionales que provocan estos cambios a nivel empresarial 3.

El mercado demanda profesionales con conocimientos y práctica en “Negocios Online” es decir en procesos y estrategias para las empresas virtuales. Una figura que tiene cada vez más peso es “el / los ciber-emprendedor/ es”; la persona o grupo de personas que acuerdan crear una empresa que operará exclusivamente en el mundo virtual y que responde a una idea de negocio que sólo tendría sentido dentro del mismo.

Los jóvenes están manejando sus carreras en sus propios términos; y las organizaciones por su lado, evaluarán a los candidatos por sus conocimientos e incluso por lo que significa “tener habilidades y talento” en el sXXI.

Un canal online requiere del conocimiento sistémico de tecnologías, recursos de marketing, indicadores, procesos de fullment, normativa jurídica, experiencia del usuario y adaptación a los entornos Mobile, entre otros elementos que necesita una Tienda online. 

La Transformación Digital afecta a toda la Cadena de valor, desde el desarrollo de nuevos materiales y la gestión de marca hasta la etapa de generación y fabricación de nuevos productos que va mucho más allá del producto producido y/o adquirido, y resultan clave para el surgimiento de creadores, innovadores con talento y como generador de empleo. 

“Por ello, ya no se trata meramente de exportar, invertir o comerciar, sino de hacer negocios integrales internacionales. Muchos hablan ya de convertir a las Pymes en Micro Multinacionales, un juego distinto para el que hay que prepararse con nuevos atributos” 5.

GESTIÓN DEL TALENTO EN EL 2021 (6)

• • El trabajo líquido nace en la era de la información y el conocimiento adaptándose a un mercado laboral cambiante.
  • Rompe con los patrones de la era industrial como la jerarquía, los horarios fijos, la estabilidad laboral o la relación exclusiva entre un empleado y su empleador.
  • Da valor al talento digital de cada profesional y / o trabajador/a.
  • Lo importante es el valor que aporta determinada persona mediante sus habilidades y conocimientos.
  • Principio que acompaña la realidad laboral del movimiento millennial 7.

El participante finalizará el Programa Integral “Operador en Ventas por Internet” + “Digital Acceleration Program” con las competencias necesarias para responder a los nuevos retos con los que se enfrentan las empresas y los emprendimientos en un mercado en constante evolución como es el Retail minorista.

Los interesados a postularse al Programa Regional de Becas de eCommerce Institute deben completar el siguiente formulario.

Coordinadora Aula Virtual y Tutoría Online:
Delfina de la Rua
Tecno-pedagoga

Contacto:
Luciano Acuña
Cel. (+54-9-11) 5906-5540
eleaming@einstituto.org

1. https://ecommerce.institute/emanager-training

2. Fuente: Informe de Movilidad de Ericsson:  https://www.ericsson.com/es/press-releases/latin-america/2016/11/informe-de-movilidad-de-ericsson-suscripciones-5g-alcanzaran-los-quinientos-millones-en-el-2022

3. Predicciones de TMT 201 Conoce las tendencias que impactarán el rumbo del sector https://www2.deloitte.com/mx/es/ pages/technology-media-and telecommunications/articles/predicciones-tmt-2017.html

4. El Plan de Acción Regional 2020 de eCommerce Institute incluye una nutrida agenda de actividades e iniciativas. https://ecommerce.institute/plan-de-accion-2020

5. Protagonismo de los servicios en el sXXI.“Ahora lo que se globaliza ya no es lo que producimos, sino lo que hacemos” Dr. Marcelo Elizondo

6. Fuente: Informe de Movilidad de Ericsson; ya citado

7. bibliotecadigital.econ.uba.ar › download › tpos › 1502-… – Contextualizar la realidad actual económica y social de la generación Y tanto en … generación, sin tener mucha experiencia laboral, decidieron que no iban a … cuesta sentirse “Inspirados” bajo el régimen, el horario y el movimiento de una